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金竹山公司狠抓物資采購管理

點擊次數:    更新時間:2010年09月27日

 

本網訊(通訊員劉友初報道)金竹山公司出重拳,嚴格加強物資材料采購管理,效果顯著。到目前為止,年內已兩次對標準緊固件、儀表、低壓電器等10多類物資材料進行了招標投標議標,合理定價。僅水泥、錨固劑、速凝劑三種材料,預計全年就可節(jié)約33.65萬元。

  該公司年產原煤近百萬噸,每年所需的材料消耗達數千萬元。今年年初,該公司出重拳,堵漏洞,千方百計降成本,改變以往定價(定商)、采購、使用不分離的作法,成立了物資材料定價委員會。凡是礦井所需的材料,都由供應部負責采購,物價委定價(定商),礦井只管使用。從元月份起,物價委員會對公司自主采購的物資材料開展了全面的巿場調查,同時在公司和礦井張貼招標公告,供應商報名,然后由審計、企管、紀委、財務、生產、機電、和有關公司領導組成議標小組,經過反復評議后,報請物價委員會主任、副主任審批,確定供應商。且供貨合同一經簽訂,任何人不得擅自更改。上半年,該公司的兩次招標投標議標,通過物價委員會認真評議,最終確定了最低材料價格供應商。

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