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2007年是湘煤集團(tuán)公司的“管理效益年”，也是中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次代表大會(huì)召開之年，為切實(shí)落實(shí)好湘煤集團(tuán)公司“管理效益年”活動(dòng)，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大召開，根據(jù)湘煤集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開展‘立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒’主題活動(dòng)的通知》和漣邵礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨委《關(guān)于印發(fā)“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn)? 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為指針，以全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，以動(dòng)員廣大黨員和全體員工參與為要求，掀起活動(dòng)高潮和獻(xiàn)禮熱潮。通過開展主題活動(dòng)，使礦區(qū)安全生產(chǎn)上新臺(tái)階，企業(yè)管理上新水平，礦區(qū)穩(wěn)定形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
二、工作重點(diǎn)
“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)，核心是立足崗位，重點(diǎn)是全員參與，關(guān)鍵是增光添彩，落腳在安全與效益。具體內(nèi)容包括：立足本職，崗位奉獻(xiàn)；真抓實(shí)干，確保安全；加強(qiáng)管理，促進(jìn)生產(chǎn)；開源節(jié)流，提高效益；群策群力，共建和諧；心系湘煤，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等方面。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)有組織、有計(jì)劃的順利進(jìn)行，成立公司“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，郭超華同志任組長(zhǎng)，何震同志任副組長(zhǎng)，成員由彭德富、劉吉洪、唐小龍、楊建才、李駐雄、文建紅同志組成，下設(shè)主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，彭德富同志任辦公室主任，劉吉洪、楊建才、唐小龍、李駐雄任辦公室副主任。劉吉鐸、彭映云、王秋志、劉建軍、劉建洪、王永輝、唐梁徽同志為辦公室工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作重點(diǎn)，配套工作措施，確?！傲⒆銔徫粻?zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)的深入開展。
四、實(shí)施步驟
“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)分為三個(gè)階段：
第一階段：宣傳動(dòng)員階段（5月中下旬）。公司黨委將在5月中旬召開“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署活動(dòng)的開展，各單位要層層召開動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造開展“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)的良好氛圍，全面動(dòng)員廣大員工以飽滿的工作熱情投入到活動(dòng)中去。各單位要利用各種宣傳工具，廣泛深入宣傳“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)，要懸掛橫幅，張貼標(biāo)語（標(biāo)語內(nèi)容附后），形成良好的活動(dòng)氛圍。該項(xiàng)工作的開展情況將作為單位組織獎(jiǎng)評(píng)比內(nèi)容之一。
第二階段：活動(dòng)展開階段（6月一11月）。按照活動(dòng)的總體要求，結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣，內(nèi)容具體，豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，并以此為動(dòng)力推進(jìn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。公司主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月將到各單位檢查主題活動(dòng)的開展情況，并將檢查情況作為這次主題活動(dòng)考核表彰的依據(jù)。并編發(fā)主題活動(dòng)《洪山公司簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)各單位的主題活動(dòng)的開展動(dòng)態(tài)。
第三階段：總結(jié)考核表彰階段（12月）。公司黨委將對(duì)各單位開展“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行總結(jié)表彰。公司將依據(jù)各單位競(jìng)賽活動(dòng)的開展情況，設(shè)立單位組織獎(jiǎng)，評(píng)出先進(jìn)單位一個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)1000元;優(yōu)勝單位二個(gè),各獎(jiǎng)勵(lì)500元。
五、主要活動(dòng)內(nèi)容
1、開展選樹“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)。
各單位要在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通工種和管理人員中培養(yǎng)、選樹崗位標(biāo)兵，其中蛇形山礦選樹6個(gè)，彭家沖礦和咸沙壩礦分別選樹4個(gè)，公司機(jī)關(guān)選樹5個(gè)（包括供應(yīng)、銷售分公司），多經(jīng)服務(wù)選樹1個(gè)，供電分公司選樹1個(gè)，醫(yī)院、鯉魚塘留守處各選樹1個(gè)，并將選樹出來的標(biāo)兵在11月底前上報(bào)公司主題活動(dòng)辦公室，公司黨委將對(duì)這些崗位標(biāo)兵進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)由組織人事部、工會(huì)具體組織落實(shí)。
2、開展征集運(yùn)用“金點(diǎn)子”活動(dòng)。
堅(jiān)持以人為本，人與自然，人與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工節(jié)能、節(jié)約的責(zé)任感和緊迫感。在廣大職工中大力開展征集涵蓋生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、煤炭質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理，以“節(jié)能、降耗、增效”為主要內(nèi)容的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，簡(jiǎn)稱征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)?！敖瘘c(diǎn)子”的表達(dá)形式分為四個(gè)類型，一類為合理化建議（可以通過表格或文字的形式表達(dá)）。二類為調(diào)查報(bào)告。三類為論文。四類為技術(shù)革新方案。對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀“金點(diǎn)子”并在實(shí)踐中取得明顯效果的，公司將分類設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。此項(xiàng)活動(dòng)由工會(huì)、辦公室具體組織落實(shí)。
開展征集運(yùn)用“金點(diǎn)子”活動(dòng)按以下程序進(jìn)行。
第一“金點(diǎn)子”的征集階段?！敖瘘c(diǎn)子”征集活動(dòng)時(shí)間為6月份，各單位要廣泛宣傳認(rèn)真組織職工開展“金點(diǎn)子”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，要將“金點(diǎn)子”認(rèn)真收集分類整理。
第二“金點(diǎn)子”的評(píng)估階段?！敖瘘c(diǎn)子”評(píng)估階段確定在6月下旬，各單位要召開專業(yè)專題會(huì)議，認(rèn)真聽取征集活動(dòng)的專題匯報(bào)，評(píng)估員工們提出來的合理化建議，確定一批切合實(shí)際，操作性強(qiáng)的“金點(diǎn)子”。一是上報(bào)公司主題活動(dòng)辦公室，組織初次評(píng)比，二是著手推薦使用。
第三“金點(diǎn)子”應(yīng)用實(shí)施階段。各單位要將評(píng)估確定為“金點(diǎn)子”的合理化良策，確定時(shí)間，確定落實(shí)責(zé)任人，分期分批落實(shí)到實(shí)際工作中去，使這一活動(dòng)取得良好的實(shí)際效果。公司于12月上旬驗(yàn)收并綜合評(píng)比。
3、開展效能監(jiān)察活動(dòng)。
效能監(jiān)察是規(guī)范企業(yè)行為，提升企業(yè)運(yùn)行效益，提高管理水平的重要手段。各單位要將效能監(jiān)察工作與“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制度管理上“尋漏洞、查缺陷、找差距、訂措施”，有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。公司設(shè)立5個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目。即專項(xiàng)工程效能監(jiān)察、煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、廢舊物資處理效能監(jiān)察、應(yīng)收帳款效能監(jiān)察、材料審價(jià)和市場(chǎng)調(diào)研效能監(jiān)察。各單位必須根據(jù)實(shí)際情況確定1至2個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，并將名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目?jī)?nèi)容報(bào)公司主題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司于11月上旬對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行檢查，驗(yàn)收評(píng)比，分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，對(duì)效果突出的項(xiàng)目于12月底進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)由紀(jì)委、審計(jì)具體組織落實(shí)。
4、開展“講身邊人、講身邊事”演講競(jìng)賽活動(dòng)。
為了大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的良好風(fēng)氣，培育“嚴(yán)細(xì)、求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的湘煤精神，特開展“講身邊人、講身邊事”演講競(jìng)賽活動(dòng)。演講內(nèi)容以發(fā)生在平凡崗位上那些講求效益、精打細(xì)算、厲行節(jié)約、拼搏創(chuàng)新的事跡為主要內(nèi)容。各單位要注重發(fā)現(xiàn)和培育在工作中厲行節(jié)約、拼搏創(chuàng)新的先進(jìn)事跡和典型人物，及時(shí)將先進(jìn)事跡整理成通俗易懂的演講材料，利用宣傳工具廣泛宣傳，逐步推出一批有影響、有價(jià)值、具有示范意義的先進(jìn)典型故事和演講材料。公司于9月中旬進(jìn)行演講比賽，蛇形山礦要有4人以上的選手參賽，彭家沖礦和咸沙壩礦要有2人以上的選手參賽，機(jī)關(guān)要有4人以上選手參賽，多經(jīng)服務(wù)、供電分公司、醫(yī)院、留守處各要有1人以上選手參賽。設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，并于9月底選送選手到局參加演講比賽。此項(xiàng)活動(dòng)由辦公室、工會(huì)具體組織落實(shí)。
5、開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
為了加強(qiáng)安全文化的建設(shè)，切實(shí)提高員工的安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。開展“安全與效益”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽分二種方式進(jìn)行，一是迎接局7月份舉行開卷卷面答題競(jìng)賽活動(dòng)，組織80%以上的員工參加開卷答題活動(dòng)。二是在8月份，根據(jù)開卷答題活動(dòng)的情況，選出不少于50名員工參加的由局組織的巡回閉卷答題競(jìng)賽，參加閉卷答題競(jìng)賽的員工做到采煤工30%，掘進(jìn)工30%，輔助工20%，礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員10%，礦井其他管理人員10%。公司將分別對(duì)兩個(gè)競(jìng)賽按一、二、三等獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)由武裝保衛(wèi)部、安全部具體組織落實(shí)。
各單位在完成以上規(guī)定活動(dòng)內(nèi)容的同時(shí)，還要自籌資金，圍繞“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”的主題活動(dòng)創(chuàng)造性地開展二個(gè)以上自選活動(dòng)。
六、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)。在廣大黨員和員工中開展“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是公司建設(shè)和發(fā)展的需要，各單位要把這一主題活動(dòng)納入今年內(nèi)黨務(wù)工作的重要內(nèi)容進(jìn)行部署。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，切實(shí)抓緊抓好。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，使主題活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，收到實(shí)效。公司黨委將各單位開展活動(dòng)的情況作為黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。
2、統(tǒng)籌安排，精心組織。各單位要切實(shí)將“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn) 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)擺上重要議事日程，要緊密結(jié)合自身實(shí)際，通盤考慮，統(tǒng)籌安排。要制定好主題活動(dòng)時(shí)間表，環(huán)環(huán)扣緊抓落實(shí)。
3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位圍繞主題活動(dòng)的實(shí)施，層層組織動(dòng)員，做到家喻戶曉，人人皆知。公司主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組編發(fā)主題活動(dòng)《洪山公司簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)各單位的主題活動(dòng)的開展動(dòng)態(tài)，及時(shí)宣傳先進(jìn)典型，不斷把“管理效益年”活動(dòng)引向深入。各單位要將主題活動(dòng)開展情況及時(shí)撰寫稿件向《簡(jiǎn)報(bào)》編輯室投寄，蛇礦、公司機(jī)關(guān)每月不能少于4篇，彭礦、咸礦每月不能少于2篇，醫(yī)院、留守處、多經(jīng)服務(wù)、供電分公司每月不能少于1篇，凡采用稿件計(jì)付一定的稿費(fèi)，《簡(jiǎn)報(bào)》編輯室電話0738-6277815、6277818。
4、強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。公司主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位主題活動(dòng)的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)督查，及時(shí)通報(bào)各單位的進(jìn)展情況，樹立活動(dòng)開展的先進(jìn)典型，形成落實(shí)工作的強(qiáng)大合力，促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。
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立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn)? 增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)
標(biāo)? 語? 口? 號(hào)
1、立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn)，增光添彩當(dāng)先鋒；
2、深入開展“管理效益年”活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開；
3、安全創(chuàng)新水平，管理上新高度，效益上新臺(tái)階；
4、強(qiáng)化安全、提升效益、促進(jìn)發(fā)展；
5、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)；
6、安全是生命的綠洲，安全是幸福的源泉；
7、向管理要效益，以效益促發(fā)展；
8、全面推廣精細(xì)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；
9、深入開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)和員工素質(zhì)；
10、廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，促進(jìn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
請(qǐng)各單位根據(jù)本單位實(shí)際，酌情自擬。
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集團(tuán)OA 
